正值中国成立73周年之际，，，小灯联合央媒栏目《大国品牌养成记》重磅推出50周年纪录片，
，，通过真实复盘小灯五十年发展历程，，，呈现小灯艰苦创业、、、成功转型、
、、迅速扩张
、、、行业标杆、、、、展望未来五个发展阶段，
，
，，凸显建陶企业拼搏发展的韧性与魅力，
，，同时以民族企业的崛起，
，致敬中国制造行业的腾飞发展，
，致敬祖国
，，
，礼献国庆！！！！

今日，
，，，我们推出第一篇章《艰苦奋斗 上下求索》，，讲述在1972-1995年时期，
，，老小灯人在艰难困苦中创业成长，，，，纵使天灾浩劫
、、
、、华泰巨额债务将东平厂（小灯前身）推至崩溃的边缘，，，，仍凭借着对陶瓷行业的满腔热情与不屈不挠的坚韧意志，，
，，在危难之时力挽狂澜
，，扭转局势，
，，
，促使小灯从逆境中崛起，，自磨砺后远举高飞
。。。
。

△ 小灯×《大国品牌养成记》50周年纪录片·篇章一

艰苦奋斗
，，上下求索

翻开尘封的旧照片，，，揭开一段被尘封的清晖往事。。。。

石湾，，
，，这座拥有千年制陶文化的小镇
，
，承载着无数人的陶瓷梦想。。
。1972年7月13日，，，，石湾镇调配站建立起了“五七大队”
，，，，工人主力为当时社会的“闲杂人员”，，
，，这是小灯最早的渊源
。
。。那时候的小灯，，，还是一间小型手工业作坊，，，生产制造主要依靠简单的手制工具。。

1979年，
，十一届三中全会拉开了中国改革开放的序幕
，，时代的春风吹遍大江南北，，
，，民营企业如雨后春笋般崛起。。。在广东石湾镇的一条街上，，，到处熙熙攘攘
，，挥汗成雨
，
，排队拉陶瓷的货车川流不息。。此时的东平厂正沐浴在改革开放的春风之下，，尚未更名为小灯陶瓷。
。
。。

1981年
，
，轻工学校毕业的何新明
，，，
，被通知到东平陶瓷厂报道。。。那时东平陶瓷厂的生产条件与佛山同时期的陶瓷厂相比，
，几乎最为简陋。。
。。何新明形容当时生产条件的基础薄弱：厂房很简陋，
，设备十分落后，，生产全部依仗手工操作
，
，，，甚至晒坯还需要依靠太阳......

△何新明加入东平陶瓷厂，，，成为一名技术骨干

艰苦的生产环境给出“社会”的第一道考题，，，，当时和何新明一同分配到东平厂的同学，，，，在体验过这样的艰苦环境后，，纷纷决定转行。。而何新明并未因此退缩
，，而是脚踏实地，，一心一意地扎根在了东平厂，，，，成为一名技术员，，以天道酬勤的信念，
，，
，书写着奋斗的答卷。
。

1985年，，，石湾镇东平陶瓷厂扩大经营，
，，，更名为 “东平陶瓷总厂”
，，，东平陶瓷集团成立，，
，发展态势欣欣向荣
，，，时年彩釉砖年产量为69.13万㎡，，总产值为793.18万元，
，，
，利润66.55 万元，
，，积累了一定的企业财富。
。
。1993年，
，全球金融危机席卷而来，，，导致东平陶瓷集团经营受阻，，被迫分家。。

东平陶瓷集团被迫分家后
，，，东平陶瓷厂走上独立门户的道路，，，而何新明被上级部门任命为东平陶瓷厂的新任厂长。。

1994年
，，，佛山遭遇50年一遇的特大洪水，，，，位于东平河河畔的东平厂因此几乎毁于一旦。。。原本东平厂经营实力在同时期的陶瓷企业中就不被看好，
，一场天灾洪水更是将它推至崩溃的边缘
。。

在以何新明为代表的老小灯人的记忆里：大家眼睁睁望着厂区被淹没却无能为力
，，，外界纷纷断定，，东平厂必然关门大吉。。。

△何新明带领核心干部撤退到东平装饰砖厂

洪水冲垮了厂房，
，，但冲不垮的是所有小灯人“坚持到底 永不放弃”的共同信念。。。面对洪水浩劫的困境
，，，，何新明厂长不甘就此放弃，，，他即刻召开动员大会，，，召集核心骨干，
，
，为整装再出发积蓄精神力量。。。
。在何新明厂长的引领下，，，，大家达成了“留得青山在 不怕没柴烧”的共识，，，并想尽一切办法寻找恢复生产的机会，，等待“破茧成蝶 涅槃重生”之时。。

经过这次洪水的大考挑战，，
，，提高了小灯人风险防范的意识。
。而小灯人在天灾面前，，依然初心不改，，百折不挠，，，，在绝境之中求生存谋发展的精神以及对陶瓷事业的坚守和热爱，
，更是小灯人弥足珍贵的精神财富。。。。

△小灯人依旧秉持初心，，，
，兢兢业业，
，为企业的发展寻找出路

东平厂骨干们坚持不懈地寻觅企业发展新机遇
。
。。在不久后，
，，濒临倒闭的华泰陶瓷厂寻找接管单位
，，，他们等来了机会。。。。

据何新明回忆：一天夜里，，石湾镇书记和副书记找到他，
，表明想要安排他接手一个停产的厂，，但接手之前不允许去厂里考察，，，所以在接手华泰厂之前，，
，他从未想过华泰的债务竟能达到上亿“天价”
。。

1995年，，何新明厂长在石湾镇政府相关领导的协调下，，，
，接管了濒临倒闭的华泰厂
。。
。面对巨额负债，，他并没有选择退缩，，而是迎难而上
，
，在顶着巨大压力应对数十个债主围堵的同时，，，，还要寻求恢复企业正常生产的办法。。。。

△小灯接管了濒临倒闭的华泰陶瓷厂

当时华泰厂因为管理不当、、、、产品定位不清晰导致企业陷入困境，，何新明对具体现状进行补偏救僻，，将华泰厂从之前的低端定位调整为高端定位。。通过多项措施并举，，
，，华泰厂逐步恢复正常生产，
，，企业经营开始实现正向回暖。。

1972-1995年，
，是小灯从小作坊发展成具有一定规模陶瓷大厂的重要阶段，，凸显出老小灯人在艰苦环境中坚持不懈、
、顽强拼搏的精神，，是新中国全面进入改革开放实现新腾飞的时代发展写照，，具有时代代表性
。。。

时代有更迭，
，，精神永流传。。。小灯企业早期的创业经历是中国老一辈创业者们励精图治、、艰苦奋斗的缩影。。。正是因为有了他们再苦再累也要在绝境之中闯出一片天地的精神，，，，才有了今日企业和社会的蓬勃发展。。

炽热如初，，，向新而生。
。。回顾这段历史，，
，旨在以榜样的力量激励和鼓舞当下的小灯人，
，，，面对任何困难和挑战，，
，都要坚韧不拔、、、坚持到底，
，，相信在这种精神的鼓舞下，，，，今天的小灯人也一定会披荆斩棘
、、、砥砺前行
！！！

小灯50周年纪录片下期预告

篇章二《雏鹏出世 一鸣惊人》：讲述1996-2002年时期，，，小灯在“品牌建设、
、、渠道建设、、产品创新
、、、股份制改造”的齐头并举之下，，
，，开启品牌发展新纪元，，奠定了在中国陶瓷行业第一梯队的地位。。

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，，，10月3日共同见证，，，敬请期待！！！