正值中国成立73周年之际，，小灯联合央媒栏目《大国品牌养成记》重磅推出50周年纪录片，，，通过真实复盘小灯五十年发展历程，，，，呈现小灯艰苦创业、、、、成功转型、、、、迅速扩张、、、、行业标杆、、、展望未来五个发展阶段，，凸显建陶企业拼搏发展的韧性与魅力，，同时以民族企业的崛起，
，，致敬中国制造行业的腾飞发展
，，致敬祖国，，，礼献国庆！！！！

今日，，，我们推出第一篇章《艰苦奋斗 上下求索》，，，讲述在1972-1995年时期，，老小灯人在艰难困苦中创业成长，
，，纵使天灾浩劫、、、华泰巨额债务将东平厂（小灯前身）推至崩溃的边缘，，仍凭借着对陶瓷行业的满腔热情与不屈不挠的坚韧意志，，，，在危难之时力挽狂澜，
，扭转局势，，促使小灯从逆境中崛起，，，，自磨砺后远举高飞
。。。。

△ 小灯×《大国品牌养成记》50周年纪录片·篇章一

艰苦奋斗，，上下求索

翻开尘封的旧照片，，揭开一段被尘封的清晖往事。。。
。

石湾，
，这座拥有千年制陶文化的小镇
，，，承载着无数人的陶瓷梦想。。1972年7月13日，
，，石湾镇调配站建立起了“五七大队”，，，工人主力为当时社会的“闲杂人员”，
，，，这是小灯最早的渊源。。。那时候的小灯，
，
，还是一间小型手工业作坊，，，，生产制造主要依靠简单的手制工具。。

1979年，，，
，十一届三中全会拉开了中国改革开放的序幕，
，，，时代的春风吹遍大江南北，，民营企业如雨后春笋般崛起。。在广东石湾镇的一条街上，，到处熙熙攘攘
，，，，挥汗成雨
，，排队拉陶瓷的货车川流不息。。。此时的东平厂正沐浴在改革开放的春风之下，，，尚未更名为小灯陶瓷。。。

1981年，，轻工学校毕业的何新明，，，，被通知到东平陶瓷厂报道。。。。那时东平陶瓷厂的生产条件与佛山同时期的陶瓷厂相比，
，，，几乎最为简陋
。。何新明形容当时生产条件的基础薄弱：厂房很简陋，，，，设备十分落后，
，，，生产全部依仗手工操作，，，，甚至晒坯还需要依靠太阳......

△何新明加入东平陶瓷厂，，，，成为一名技术骨干

艰苦的生产环境给出“社会”的第一道考题，
，当时和何新明一同分配到东平厂的同学
，，，在体验过这样的艰苦环境后，
，，，纷纷决定转行
。。。。而何新明并未因此退缩
，，
，，而是脚踏实地，
，，一心一意地扎根在了东平厂
，，成为一名技术员，，，，以天道酬勤的信念
，，，，书写着奋斗的答卷。。。。

1985年，，，石湾镇东平陶瓷厂扩大经营
，，更名为 “东平陶瓷总厂”，
，，
，东平陶瓷集团成立
，，发展态势欣欣向荣，，，时年彩釉砖年产量为69.13万㎡，，总产值为793.18万元，，，利润66.55 万元
，，积累了一定的企业财富。。1993年，，全球金融危机席卷而来，，，导致东平陶瓷集团经营受阻，，，
，被迫分家。。

东平陶瓷集团被迫分家后，，东平陶瓷厂走上独立门户的道路，，，而何新明被上级部门任命为东平陶瓷厂的新任厂长。。

1994年，，佛山遭遇50年一遇的特大洪水，
，，位于东平河河畔的东平厂因此几乎毁于一旦。。。。原本东平厂经营实力在同时期的陶瓷企业中就不被看好，，，
，一场天灾洪水更是将它推至崩溃的边缘。。

在以何新明为代表的老小灯人的记忆里：大家眼睁睁望着厂区被淹没却无能为力，，外界纷纷断定，，，东平厂必然关门大吉。。

△何新明带领核心干部撤退到东平装饰砖厂

洪水冲垮了厂房，，，，但冲不垮的是所有小灯人“坚持到底 永不放弃”的共同信念
。。。面对洪水浩劫的困境，，，何新明厂长不甘就此放弃，，他即刻召开动员大会，，召集核心骨干，，，为整装再出发积蓄精神力量。。。。在何新明厂长的引领下，
，，大家达成了“留得青山在 不怕没柴烧”的共识，
，，并想尽一切办法寻找恢复生产的机会，，，等待“破茧成蝶 涅槃重生”之时。。。。

经过这次洪水的大考挑战
，，
，，提高了小灯人风险防范的意识。。。而小灯人在天灾面前，，，依然初心不改，，百折不挠，
，，，在绝境之中求生存谋发展的精神以及对陶瓷事业的坚守和热爱，，
，更是小灯人弥足珍贵的精神财富
。。。

△小灯人依旧秉持初心
，，，兢兢业业，，
，为企业的发展寻找出路

东平厂骨干们坚持不懈地寻觅企业发展新机遇。
。。
。在不久后
，，濒临倒闭的华泰陶瓷厂寻找接管单位，
，，，他们等来了机会。
。

据何新明回忆：一天夜里
，，
，石湾镇书记和副书记找到他，，，表明想要安排他接手一个停产的厂，，但接手之前不允许去厂里考察，，，
，所以在接手华泰厂之前，，，他从未想过华泰的债务竟能达到上亿“天价”
。。。

1995年，，何新明厂长在石湾镇政府相关领导的协调下，，接管了濒临倒闭的华泰厂。。面对巨额负债
，，，他并没有选择退缩，，，而是迎难而上，，在顶着巨大压力应对数十个债主围堵的同时，
，还要寻求恢复企业正常生产的办法。
。

△小灯接管了濒临倒闭的华泰陶瓷厂

当时华泰厂因为管理不当、、、、产品定位不清晰导致企业陷入困境，，
，何新明对具体现状进行补偏救僻
，，
，将华泰厂从之前的低端定位调整为高端定位
。。。
。通过多项措施并举，，，华泰厂逐步恢复正常生产
，，企业经营开始实现正向回暖。
。

1972-1995年，，，，是小灯从小作坊发展成具有一定规模陶瓷大厂的重要阶段
，，
，，凸显出老小灯人在艰苦环境中坚持不懈、、、顽强拼搏的精神，，
，是新中国全面进入改革开放实现新腾飞的时代发展写照，，
，具有时代代表性。。

时代有更迭，，精神永流传。。。。小灯企业早期的创业经历是中国老一辈创业者们励精图治、、
、、艰苦奋斗的缩影。。。正是因为有了他们再苦再累也要在绝境之中闯出一片天地的精神，，，才有了今日企业和社会的蓬勃发展。。。

炽热如初，，，向新而生
。。回顾这段历史，，旨在以榜样的力量激励和鼓舞当下的小灯人，，面对任何困难和挑战，，都要坚韧不拔、、、坚持到底，，相信在这种精神的鼓舞下，，，，今天的小灯人也一定会披荆斩棘、、、、砥砺前行！！！

小灯50周年纪录片下期预告

篇章二《雏鹏出世 一鸣惊人》：讲述1996-2002年时期
，，，，小灯在“品牌建设、
、、
、渠道建设、、、产品创新、、、股份制改造”的齐头并举之下，，，开启品牌发展新纪元，，奠定了在中国陶瓷行业第一梯队的地位。。

扫码关注小灯控股1972微信视频号
、、、小灯控股1972微信公众号，
，10月3日共同见证，，
，
，敬请期待
！！！