立足新阶段，，，启航新征程。
。
。。为更好增强团队凝聚力和执行力，，，提升团队协作能力及沟通能力，
，奋力实现2024年各项战略目标
。。。2月18日-21日，，，
，小灯整装卫浴以“百舸争流 奋楫者先”为主题举行开年培训暨拓展活动，，，致力以最佳状态迎接崭新的一年。。。。

  01

  开启“三步走”发展战略

  坚定不移践行高质量增长

  作为民族卫浴代表品牌，，
，，小灯整装卫浴持续践行高质量增长，，
，，充分发挥品牌渠道优势，，，深耕零售渠道和优质工程，，，提升全价值链效率和效能，，，，不断推进精益运营、、、降本增效
，，，推动产品创新和服务升级，，，，构建空间化销售能力
。。
。
。

  △ 小灯控股卫浴事业部总经理石先生

  此次活动
，，小灯控股卫浴事业部总经理石先生发表动员讲话。。石总明确指出2024年三大核心战略：第一，，致力于渠道的广泛拓展
，，，
，积极打造全方位、、
、多层次的销售网络；第二，，
，，重视产品能力建设，，，，持续推动产品创新迭代
，，
，，实现整体效益与成本的极致优化；第三，，
，，强化组织能力，
，
，，培养卓越人才
，，以实行优胜劣汰确保团队高效与活力。。
。

  02

  渠道拓展，，产品创新

  不断提升核心竞争力

  随着消费需求的变幻和市场竞争的加剧
，
，单一渠道已难以满足企业的增长需求。
。小灯整装卫浴通过多渠道高效协同，，，，不断促进资源的优化配置
，，，提升品牌影响力与核心竞争力，，推动企业可持续发展。。

  △ 小灯整装卫浴事业部国内营销中心总经理陈俊峰

  小灯整装卫浴事业部国内营销中心总经理陈俊峰对2024年第一季度营销中心重点工作进行部署与要求。。。陈总指出，，，
，2024年将集中优势资源精准发力
，，从“渠道扁平化”“渠道专业化”“产品结构升级”“团队属地化和专业化”四大方向，，开拓更多增长新路径，，
，实现客户价值最大化。
。。。

  △ 小灯整装卫浴事业部市场负责人苏荣

  小灯整装卫浴事业部市场负责人苏荣针对2024年第一季度零售及市场板块的核心工作进行宣贯。
。
。。苏总提出将通过构建营销中心区域工作胜任力模型，，，不断提升业务人员的专业素养和综合能力，，
，赋能各区域渠道与运营持续拓展与优化。。。

  △ 小灯整装卫浴事业部家装渠道部负责人李培

  小灯整装卫浴事业部家装渠道部负责人李培分享了2024年第一季度家装板块的工作计划及业绩目标。。李总表示，
，未来将通过与不同领域的合作伙伴协同合作，，，推动新产品的研发与新市场的拓展，，，为客户提供更专业、、、更全面的家装服务。。。

  △ 小灯整装卫浴事业部产品中心家居品类企划负责人

  基于用户需求的深入洞察，，
，，小灯整装卫浴事业部产品中心家居品类企划负责人安灿灿提出2024年卫浴空间产品策略，
，，将综合考虑家庭周期
、
、、经济实力、、、、生活观念等多个维度，，提供适配不同客群的空间产品方案
，
，满足多样化的市场需求。。。。

  △ 小灯整装卫浴事业部国内营销中心全员合影

  在开年培训中，，，卫浴事业部各渠道负责人针对渠道拓展
、
、
、供应链赋能、、产品策略等方面对国内营销中心全员进行了深入而系统的培训，
，，，确保每位员工都能充分了解并掌握相关知识和技能，
，
，以提升整个营销团队的综合素质和市场竞争力。。
。

  03

  龙舟竞渡
，，
，，趣味游戏

  以昂扬斗志奋进新征程

  百舸争流，，，，奋楫者先
。。活动期间，
，
，，小灯整装卫浴事业部携员工前往清远碧沙岛举行划龙舟比赛，，充分展示了上下同欲
、、、聚力奋进的精神面貌。。
。同时，，
，，通过一系列趣味游戏比赛及技能竞赛等活动，
，愉悦身心，，，
，寓教于乐，，有效激发员工的归属力与凝聚力。。。

  新年新气象
，，，
，新年新作为
。。。2024年，，小灯整装卫浴将紧抓市场趋势和消费需求
，，通过持续创新和渠道拓展，
，，，为客户和消费者带来高品质的产品与服务，，，以全新姿态续写高质量发展新篇章。。