《小灯50周年人物故事系列片》第八期

姓名：邵钰

职位
：原小灯集团首席财务官

事迹：邵钰2013年加入小灯，，，，担任集团首席财务官，，，是小灯控股在香港主板成功上市的核心推动者。。在其担任小灯集团首席财务官期间，，，公司生产规模、、、
、盈利能力、
、、产品工艺实现较大突破，，，
，迈上了一个新的台阶
，，，小灯因此收获了众多投资者的认可和肯定。。

2013年12月9日，，，何新明董事长带着所有员工和经销商的希望和期盼，，
，，敲响了香港上市的锣鼓声。。。
。十年磨一剑，
，，
，这代表了公司多年的积累和资质
，，
，，获得了资本市场的认可。
。

在荣耀背后
，，是风雨如磐的上市之路
。。。数不胜数的数据和资料整理，，
，，在没有空调的办公室通宵达旦，，长时间境内外各地奔波......这一切艰辛，，，，注定成为上市主力军财务团队难以忘怀的记忆
，，，他们为了敲响锣声的那一刻，，，，倾注了几百个日日夜夜的心血和汗水。
。
。。

“再苦再难也要走下去”，，，是上市筹备期间财务团队的精神写照。。。。这种敢于压倒一切困难而不被任何困难所压倒的崇高精神，，这种以热血赴使命、、以行动践诺言的赤诚和激情，
，是小灯人宝贵的精神财富，
，
，值得永远铭记和发扬。。。作为财务团队主心骨的邵钰
，
，
，，是推动公司上市工作中最具代表、、感触最深的人
。。

△ 小灯50周年人物故事系列片-邵钰

△ 借小灯50周年的契机，，邵钰回佛山故地重游

邵钰在加入小灯集团之前，，，于财务及会计领域历练老成，，拥有国内外大型企业的管理经验。。
。。朋友曾多次向当时从美国回国不久的邵钰推荐小灯，，，言语中表达出对小灯的认可，，
，但因邵钰还未有机会充分了解小灯，
，，，所以他并没有即刻认同传统民营企业小灯的发展潜力
。。
。。2012 年，，
，因朋友盛情难却，，，邵钰才前往佛山，，，，在石湾旧总部的办公室与何新明董事长会面。。。

邵钰回忆起第一次与何新明董事长会面：第一次与何董见面的场景历历在目，，，，感觉何董德才兼备、、、、谦逊谦卑
，，，，有理想抱负，，，，有远见，
，是中国难得的兼备品牌意识和务实精神的民营企业家。。。何董有很坚定的信念，，想做了不起的品牌，，，，让中国陶瓷受世界尊敬。。。他对CFO的期望，，，
，不仅仅只是组织带领企业上市
，，，，更希望能够助推企业在战略和管理方面上新的台阶。。。

在与何董会面之后，，，，党委书记王思平书记在总部展厅，，为邵钰有声有色地讲解小灯的产品。
。。。这是邵钰第一次近距离了解小灯的产品，，，顿时叹为观止，，，，认为小灯的产品兼具功能与美观，，是科技与艺术的结合，
，，，有很大的市场潜力。。

那天回去之后，，
，，邵钰翻阅了何董赠送的《小灯之道》
，，，，对企业历史和精神都很认同
，，，，当时萌生了是不是可以到小灯助企业一臂之力的想法。。2013年4月8号，，，邵钰第二次与何董会面，，，坚定了加入小灯的决心。。

△ 借小灯50周年的契机，
，，
，邵钰回小灯总部故地重游

回忆起在小灯的时光，，邵钰亲切地描述到
：“在小灯工作时，，我的家人都在上海，，
，我背井离乡独自一人来到广东，
，感受到了小灯同事像家人一样的关心。。。
。记得有一次上市路演，，结束后连夜赶回佛山已是次日早晨，
，，，我没有睡觉直接到公司参加会议，，结果我发言完毕以后就睡着了，
，，
，当时并不了解实情的何董并没有责怪我，，，，而是像慈父一样，，，，神情里只有关心
，，
，说我需要休息；财务老员工知道我喜欢吃公司食堂的猪脚姜，
，，却因为我经常工作到太晚而吃不上，，，
，所以她在我要离职时，，，，为我亲手做了一碗猪脚姜；执行董事陈总周末会经常带我去喝早茶，，，适应广东人的生活方式，，，
，过年时还邀请我和家人去其家中共同用餐.......可爱的小灯人对我来说是家人一样的存在
，
，，，让我觉得独自一个人在广东并不孤独。。。
。”

△ 财务团队团建活动

△ 财务团队和律师团队深夜在香港办公室一遍遍的撰写和修改招股说明书

加入小灯的邵钰，，
，，有一个历史使命，，，，就是带领公司去香港主板上市
。。
。据邵钰回忆：入职小灯的第二天，，，
，他就开始筹划香港主板上市的方方面面，，，，当时同事们表示，，，上市是大家等了近10年的一个梦想
，，，无论是员工还是股东都非常期待。。。。

上市意味着企业合规经营
。。。。推动企业上市，，实际上也是一个推动公司流程制度改革的过程。。在这个过程里
，，，每个项目相关的人，，，既要有‘亦余心之所善兮，，虽九死其犹未悔’的豪情，
，也要有‘日日行，，，不怕千万里；常常做，，不怕千万事’的执着，，更要有不断掌握新知识、、熟悉新领域、、开拓新视野的自觉。。

当时的小灯，，生产和经销网络已经基本完善
，，品牌影响力和销售规模保持在全国前三，，，但还处于蓄势待发阶段。
。。。小灯的财务体系已经具备了良好的专业基础，，，，但是财务管理比较偏后台，，
，对业务的影响力也比较弱。。邵钰加入小灯后
，，，，从公司发展的战略出发，，就业务布局、、、、挑战和机遇等方面进行思考
，，
，组织和带领团队一起前进，，朝企业标准化、、系统化、
、
、合规化方向努力
，
，，，为上市积蓄势能
。。。

△ 筹备上市期间，，，，财务团队时常加班到凌晨

上市也意味着必须获得资本的肯定。。。。筹备上市期间，，邵钰和时任小灯财务总监的包建永、、时任小灯首席财务官助理的何颖
，
，，，三个人持续8个月的时间往返内地和香港
，，，
，见了几百个投资人
。。
。一开始境外的投资人对小灯顾虑重重，，，，甚至带着傲慢的态度，，曾有个中年女性基金经理表示，
，不相信中国非国有、、非新经济的中等规模民营企业有很强的实力，，语气中表达出对小灯的不信任，，对传统行业企业的不理解
。。

受到冷落的邵钰三人并没有因此气馁。。
。理想的火焰，，，一经点燃就不会熄灭，，他们依旧充满干劲与自信
，，，，一致认为，，无论是合规还是业务，，小灯都发展的非常好，，被一次两次拒绝并不意味着小灯不够强大，，只要坚持不放弃，，一定可以迎接到好的结果
。。。

为了让国际市场更了解小灯，，，
，以及小灯的产品研发能力，，，邵钰和何颖费尽心思制作了一条特殊的品牌宣传视频。
。
。邵钰回想起创作灵感：“当时很多在资本市场上的企业宣传视频
，，只呈现了企业的产能、
、销售等数据
，
，，相对较传统。
。。。于是我们选择了另一种诠释品牌的方式，，，，用沙画作为表现形式，，，表达我们的产品从非常不起眼的沙和土开始，，，，但是通过我们的科技，，通过我们的匠心
，，能够把这些不起眼的泥土、
、
、
、沙尘 ，，，烧制成为美轮美奂的瓷砖
，，建设成一个又一个美丽舒适的家，，，，最终变成现代化的都市和绚丽多彩的世界。。。表达小灯从卑微如尘埃一样的开始
，，但通过我们‘以此为生，，精于此道’的努力
，，
，，给千家万户带来更美丽的家园，
，，用这样一个宣传片更好的去表达和演绎我们的品牌精神。。。”

△助推小灯2013年香港上市的核心四人（从左至右依次为
：时任财务总监的包建永、、、董事长兼公司总裁何新明、、、
、时任集团首席财务官的邵钰、
、、时任集团首席财务官助理的何颖）

2013年12月9日，，
，小灯在香港证券交易所挂牌上市。。
。。锣声敲响的那一瞬，，，，首个登录港股的国内陶瓷企业诞生，，，全国各地小灯人为之欢呼，，，，朋友圈刷屏小灯上市一片红
。
。邵钰回忆起上市那一天
：“我们经历过的所有辛苦、、、冷眼
、
、、煎熬、、、、委屈瞬间烟消云散，
，，脑海里只有五个字‘一切都值得’！！！这是属于所有小灯人的荣耀，，，佛山总部和清远工厂专门为此举办了庆祝庆典，
，所有员工
、、、经销商都很自豪。。
。。”

△ 财务团队在邵钰（第一排右二）办公室合影

峥嵘过去已经彪炳史册，
，璀璨当下正在不断延伸
，，，
，光明未来需要踏实开拓。
。。。不朽的辉煌只代表一个过去
，，我们更重要的是要站在这样一个基础上去开创更美好的未来。。
对于未来
，，邵钰寄语：“小灯今年50周岁，，离我们梦想的百年企业
，，，，还刚刚只是从青年迈入中年的一个阶段，，我们未来还有广阔的空间要去开拓，，希望我们小灯的伙伴在这个过程当中，，，，不断通过自我学习实现成长，，，
，逐渐发现更好的自己。。。。欣逢盛世，，当不负盛世。。。历史的昨天，，，小灯前浪们在艰苦条件中
，，，，历经长时间的探索
。。。今天的小灯人，，也应当肩负起企业责任，，自信自强，，勇敢向前，，踏上百亿、、
、、百年的征程，，，，用努力证明实力。。同时，，作为家人一样的祝愿，
，，祝愿不管是何董还是所有的小灯伙伴，，
，还是要注意身体的健康，
，，有一个开心、、幸福的生活。。”