《小灯50周年人物故事系列片》第五期

姓名：陈昆列

职位：党委书记
、、、执行董事

司龄：35年

核心事迹：执行董事陈昆列，，，从1987年进入东平厂至今，，，35年的时间里和何新明董事长（以下简称何董）并肩作战，
，，在艰苦创业期一同披荆斩棘、
、、迎难而上，，携手所有小灯人实现小灯的成功转型、、、迅速扩张，，，促使小灯成为行业标杆。
。。。

△ 2004年
，，，陈昆列于小灯华盛昌基地

1987年7月14日
，，陈昆列清晰的记得，
，，这是他从华南理工大学毕业第一次来东平厂的时间。。。旧时的东平厂条件十分简陋，，，设备也比较落后。。。
。陈昆列形容当时的生产环境：窑炉才30米左右，，一条生产工序被拆分成几个楼层进行，
，，非常不方便
。。。就是在这种生产条件下
，，
，大家奋力拼搏着。。。。

陈昆列在东平厂最早的工作任务是被派去仿制先进设备
，，当时没有师傅或者前辈，，，，也没有培训，
，，，一切都得靠自己摸索。。。最初都是在不影响生产的情况下，，加班加点拆下零件一个个研究，，临摹画图
，
，，出安装图纸
。。。
。陈昆列一个人负责一条生产线设备的仿制，，，，拆装、、画图、、、采购零件、、安装调试都由他负责。。
。

后来在做生产管理的时候，，，，陈昆列也常常兼顾很多工作，
，
，，但从没有觉得累，，
，，更多认为多干才能多学。。。。陈昆列每次到生产一线检查，，都戴着头盔和手套
，，，一看到有不正确的操作
，，
，
，就会自己亲手去弄好它。。。陈昆列认为：生产管理
，，
，，都必须亲自到车间里不断探察才能发现问题。。。有些问题他不一定都会解决，，，
，但是他可以比别人早一步发现
。。及时发现问题，，大家可以尽快展开讨论，，提供解决方案。。
。。

△小灯50周年人物故事系列片-陈昆列

△ 东平厂旧厂房被洪水冲垮

1994年，
，
，当时陈昆列担任东平厂（小灯前身）5车间主任一年不到
，，，，就拿下当时生产成绩的最佳，
，，，但在这个时候，，，，一场50年难遇的洪灾让小灯厂陷入困境。。。
。回忆起那一天，
，，陈昆列心情非常复杂：6月17日，，，我组织大家将可以拆卸的电机全部拆卸到二楼，
，，，并将地下窑炉的辊棒全部放到窑顶上。。。。当时我对大家说，，拆卸完大不了在洪水过后重新安装，
，，最重要是现在争取受损最小。。。

第二天
，，洪水漫过堤坝，，工厂慢慢被水淹没，，，，工厂损失惨重。
。
。那时很多人都说东平厂完蛋了，，认为东平厂不可能再继续存活下去。。。但陈昆列怀揣着对何新明厂长能力的信任，，
，最后还是决定留下来。
。那时留下的人员
，，
，，大家只有一个决心，，就是从头来过。。。。陈昆列回忆：当时我们心里有一团火，，
，熊熊烈火
，，，，觉得一定要争口气，，做给那些说我们不行的人看，，，我们能行
，，而且还要做到最好！！！

△ 2005年
，
，
，，陈昆列和何董赴意大利观展，
，领略行业最新潮流趋势

陈昆列是和何董在一起工作最久的同事，，两人互相信任、、、默契十足，，，，很多产品的动议是两人偶然聊天后决定。。陈昆列印象很深的是：1996年，
，我和何董在儿童公园散步聊天
，，，聊出“梦幻晶莹瓷质砖”这个名字概念。。
。。

梦幻晶莹瓷质砖（以下简称梦幻砖）并不是一款赚钱的产品
，
，，，它的工艺非常复杂，，成本比较高，，，，但是它的纹理效果也非常突出，，，可以用超凡脱俗形容，，，，是一款形象产品。。当时陈昆列和何董达成共识，
，，做这款砖的核心目的是为了体现小灯的工艺水平，，，体现小灯的创新能力，，，，以此提高行业的影响力
。。。在那个时候，，，，其实小灯就已经构建经营品牌的概念。。

△ 1997年，，，大规格梦幻晶莹瓷质砖惊艳展出

在产品创新上，，，，陈昆列投入了不少精力。
。。除了梦幻砖以外，，在做防污砖时
，，他和钟保民两人亲自跑到上海，
，，调研调制了一款打蜡配方
。。。在两人费劲心力将打蜡配方拿回佛山后，
，，拉通各部门迅速反应，，
，共同协作将项目一步步执行下去
，
，最终做出了行业内第一款防污砖。。回忆起这件事，，
，
，陈昆列有些感慨
：通过这件事情也可以看出，，在小灯，
，，只要做了决策，，
，各个部门都很团结，，尽全力去配合，，，，所以我们才做成了很多企业做不到的事情，，这其中也包括中国砖王。
。。。

△ 陈昆列和何董赴意大利观展

中国第一片1.8米的大砖诞生于小灯。。。最初决定要做这款产品的时候有很多反对的声音，，，当时评估时机还不够成熟，，
，，第一个是因为压机压力只是刚刚好，，第二个是窑炉载体窑的内宽是2.2米，
，而砖坯入窑时是2.08米
，，，
，砖坯与窑墙间距仅60毫米。。。如果在运作的时候产品偏离位置
，，，将造成严重的生产事故，，，存在很大的生产风险。。

在启动1.8米“中国砖王”项目时，，，陈昆列心想确实有可能失败
，，
，
，但不试试又怎会知道成功与否，，，于是在何董的鼓励下
，，毅然决定放手一搏。。。还记得项目第一次试窑的时候
，，
，
，陈昆列一片片瓷砖从头跟到尾
，，唯恐出什么问题。。。
。2001年，，
，“中国砖王”华丽出世，，，因为何董和陈昆列义无反顾的坚持
，，，再次擦亮了小灯的品牌，，，提升了品牌声量，，，，当时的小灯被称为“中国砖王”。。

△ 2001年
，，，
，世界级中国砖王华丽诞生

除产品创新做出一系列成绩之外，，陈昆列还参与并购和筹建了多个基地，
，，，其中最辛苦的要数筹建清远生产基地。。

2003年左右，，清远基地筹建工作正式开启。。。。陈昆列回忆：当时清远基地那块地有大大小小9个山头
，，要想建成现代化工厂，，，，首先需要将山头移平，
，我至今还能清楚的记得哪个区域小山头最多，，，，哪里的石头最难处理。。。。在炸山完后，，，一场大雨造成工地全部是泥坑
，，
，，所有人一起想办法解决问题，，才能让工期正常推进。。。。最后还面临供水不足等等一系列问题......

△ 清远基地筹建施工现场

△ 清远基地筹建时，，加班加点推进工期

对于一年的筹建工作，
，
，陈昆列感触很多，，总结里提到：苦与困确实增加了我的憔悴和白发，
，每当我苦困的时候，
，，，会一个人默默走在工地，，让风吹
，，，让阳光照射，，，
，直到心情平复下来。。。我觉得我成熟了很多
，，也看透了很多。。许多时候我在山坡上看着工厂，，，，看着夕阳的余晖
，，，总有这样的感觉，
，，，我很累，
，，我真的很想休息。。。。

总结并未交给何董
，，，对于清远基地筹建工作的辛酸和心酸，
，，，陈昆列没有跟何董诉说。
。。因为他觉得，，
，，他扛下辛苦所做的事情，，，
，都是份内事，，，是职责所在。。。。

△ 2004年，，，，清远基地筹建完成，，
，，所有筹建参与人列队欢迎何董来视察验收

△ 2022年，
，
，陈昆列前往小灯清远基地审查工作

作为公司现任党委书记，
，，陈昆列目前分管着公司的纪律与法务工作。。虽然岗位调换，，但是工作习惯依旧未变
，，，
，工作激情从未减退，，仍然喜欢奔赴一线，，，保持职业敏感度。。面对小灯的未来
，，陈昆列想说：“年轻一代可能很难想象最初的小灯经营情况有多么艰难，
，，但是许多难关我们也还是迈过去了。。成立小灯这个品牌之初
，，，第一个口号就是‘建陶万千 小灯领先’，
，走到了今天，，，
，小灯‘以此为生 精于此道’的基因仍然要传承，，，，希望小灯人能继续争口气
，，创第一。
。始终要相信，，，，艰难险阻让大鹏的翅膀更强壮，
，，，可以助推大鹏扶摇直上！！”