小灯控股董事长何新明认为：“过去的40年，，，是中国建陶业高歌猛进的40年，，，，是快速成长的40年。。。”如今随着中国经济进入新常态，，进入调整期，，整个建陶行业已经进入了下半场，，，当下行业所遭遇的种种困难，，都是转型前的阵痛，，，，黎明前的黑暗。。。。“盛极而衰，，否极泰来”，，，是我们中国人对事物演变的最深刻理解。。陶瓷是一个极具生命力的产业，，，，我相信，，经历整合和转型后的建陶行业，，，，未来必将会以崭新的面貌，，，活跃在世界建陶业的舞台上！！
▲小灯控股董事长何新明
12月26日下午，，2018中国陶瓷财经峰会暨改革开放40年中国陶瓷功勋盛典在佛山举行，，，，小灯控股董事长何新明受邀出席盛会，，并作《壮阔四十载 再创新辉煌——中国建陶40年关键词及未来趋势》主题演讲，，，，何新明总结回顾了建陶40年十大关键词，，，同时对建陶行业未来的发展方向做相关分析。。
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[1978-2018]
//40年砥砺奋进，，，，40年硕果累累//
中国建陶行业也在这一时代背景下取得了非凡的成就：1、、、建陶产量占据全世界的半壁天下。。。。2、、、出口量跃居全球第一。。。3、、、、一大批骨干企业技术装备、、、产品质量和管理达到世界先进水平，，，，成套化工技术装备出口达到相当规模。。4、、、技术创新、、产品研发接近世界先进水平，，部分甚至超越国际水平。。。。
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//我是建陶40年的见证者和建设者//
改革开放改写了我以及我这一代人的人生轨迹，，，，没有改革开放就没有我今天的事业，，，没有我一家的幸福生活。。。40年前无论怎么做梦也想不到40年后的今天中国会发生这么大的改变，，，，我们的建陶行业会有今天这个样子。。。。
永远不忘改革开放这40年的壮丽史诗，，永远感恩中国共产党，，感恩伟人邓小平！！！
1978年，，，国家恢复高考第二年，，，，我被轻工学校录取，，就读陶瓷机械专业，，，从此与陶瓷结缘。。我参与了中国建陶40年从手工操作到智能制造，，从引进消化到自主创新，，，，从马赛克到1600×3200大板的过程，，也见证了中国建陶40年从无到有，，，从弱到强，，从小到大的光辉历程！！！！
这就是我81年入职报到的厂，，当时叫东平陶瓷厂，，，，是一个草棚，，，晒坯是靠太阳，，，压机是手工手提的。。。
今天，，小灯在南庄镇这是我四十年前报到之时的车间，，耐火材料的车间，，，这是压机。。。跟今天我们在江西丰城最新的7号窑，，，全智能化的生产线已经是天壤之别。。。。
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//NO.1 建陶40年关键词回顾//
关键词1 改革
经济体制改革：从传统的计划经济体制转变为社会主义市场经济体制，，，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，，，所以才有了整个建陶行业的蓬勃发展
所有制改革：从单一公有制转为以公有制为主体、、、鼓励民营经济发展以及多种所有制经济共同发展，，，，所以才有了陶瓷行业集体企业的转制，，才有了今天的小灯、、新明珠、、、、金舵、、蒙娜丽莎……等一大批优秀企业，，，，无数的民营企业，，个体户如雨后春笋般涌现，，才有了今天民营企业的重要位置：解决90%的就业，，，，缴税总额占比70%，，，，建陶行业99%是民营企业。。
教育制改革：从充满弊病的“群众推荐制”到“高考选拔制”，，，，所以才有包括华南理工大学、、、、景德镇陶瓷大学在内的一大批高等院校为陶瓷行业源源不断输送优秀人才，，，助推整个行业的发展。。。
关键词2 开放
进口：自从1983年石湾耐酸厂率先引进第1条意大利全进口墙地砖生产线后，，，，引发了一股席卷全国的引进国外自动生产线和关键设备的热潮，，，也点燃了我国现代建陶工业大发展的火种，，，整个行业便踏上了“引进消化吸收再创新”的快速发展之路。。。
出口：改革开放拉开了我国建陶出口的序幕，，，，1978-2005，，中国建陶用27年完成了从0出口到世界第一建陶出口大国的蜕变！！！！
关键词3 佛山陶瓷
佛山作为改革开放的前沿阵地，，，，凭借得天独厚的区位优势，，，成为中国建陶行业领先发展的排头兵，，在整个中国建陶行业中有着举足轻重的龙头地位！！！
·佛山建陶企业数量之多，，规模之大，，其它产区无法相比，，，，仅建陶行业的中国驰名商标数量就占据全国一半以上
·佛山聚集和培养了我国陶瓷行业最庞大的科技人才和经营管理人才，，，形成了强大的人才优势。。。
·佛山拥有绝无仅有的完整产业链，，，，除了陶瓷品牌外，，，原料化工、、、、机械设备、、、、设计和媒体等等配套企业一应俱全。。。。
·佛山还有着中国陶瓷城、、、中国陶瓷总部基地、、瓷海国际、、、、华夏陶瓷城等一大批大型的陶瓷展示与交易平台，，，是整个中国陶瓷产业产品、、、、物流、、人才、、、信息积聚的枢纽和集散地。。。。
关键词4 佛陶
说起佛山陶瓷，，，“佛陶”是一个不得不提的名词。。作为市直国有企业的佛陶集团，，，在佛山陶瓷产业的发展中扮演了极为重要的角色，，，，做出了不可磨灭的历史贡献
·佛陶倚靠“天时、、、、地利、、、、人和”的优势，，，，成为全国建陶行业的领头羊，，创下了诸多辉煌的成绩：佛山产的第一件陶瓷卫生洁具、、、、第一片釉面砖、、、、第一片彩釉砖、、、第一片耐磨砖、、第一块马赛克都是由佛陶最先研制出来的；佛陶还是第一家年销值过亿元的企业；第一家利润过亿元的企业，，，年产量巅峰时期占据全国总产量的25%，，，是当时行业里绝对的巨无霸！！
·佛陶直接或间接地扶持了一大批乡镇建陶企业，，促成了佛山建陶产区百花齐放、、、、全面繁荣的发展格局，，，为后来的民营建陶企业的蓬勃发展提供了从生产、、技术到管理、、、销售的诸多大批专业人才，，，被誉为中国建陶的“黄埔军校”。。。。
·受体制的制约以及经营决策的问题，，在90年代后期佛陶由盛而衰，，，，退出历史的舞台。。。。
关键词4 鹰牌&小灯
进入20世纪90年代中后期，，随着市场自由化程度的提高和民营企业的迅猛发展，，，盛极一时的佛陶开始衰落，，，，以“鹰牌”和“小灯”为代表的一大批乡镇集体企业和由此改制而来的民营和股份制企业逐渐成为建陶行业的中坚力量。。石湾镇拥有两个全国知名品牌。。
关键词5 南庄
如果说佛山建陶占据了全国建陶行业的半壁江山，，，那么南庄镇又会占据佛山建陶的80%，，，，南庄是名副其实的建陶第一镇！！
·南庄与石湾只有一河之隔，，20世纪80年代，，，，南庄还是农村，，，，发展建陶有得天独厚的条件。。。。受到佛陶榜样的影响，，，，南庄企业纷纷效仿，，，，大规模地上马建陶生产线，，，加之成批的“星期天工程师”的助力，，，南庄的建陶业一日千里，，，短短数年，，，一个南庄镇就装下了全球1/8的产能，，成为中国乃至世界建陶第一镇。。
·南庄建陶的异军突起，，，，对中国建陶行业的发展影响极为深远，，这标志着集体企业、、民营企业取代国企成为行业主体的过程，，，是中国建陶行业发展模式的缩影。。。
·南庄镇涌现了一大批在全国有影响力的企业：新明珠、、、新中源、、、、博德、、、能强、、、、新润成、、、、顺成等。。
关键词6 博洛尼亚
陶瓷自古就是中华民族的文化瑰宝，，但是在建陶领域，，中国长期以来一直都是低质低价的代名词。。“博洛尼亚”一度曾是中国建陶人的心结，，，它象征着一代陶瓷人肩负的让中国陶瓷受世界尊敬的责任与使命！！
·意大利博洛尼亚展是当今世界最顶级的建陶产品展，，，，只有被国际市场认可的品牌才有资格去参展，，长期以来，，，中国人在博洛尼亚展上都不受待见，，，，被当做小偷一样受到歧视和偏见。。
·随着中国建陶的崛起，，，有着越来越多像鹰牌、、、、小灯这样的民族品牌代表中国建陶业去参展，，，，2018年，，，共有8个中国品牌到博洛尼亚参展，，，这代表着中国建陶正在逐步走向强大。。。
·今天中国陶瓷人已经成为博洛尼亚展最受欢迎的人。。。。
关键词7 技术创新
40年一路走来，，中国建陶业从小到大，，，由弱变强，，，，形成如今百花齐放的盛景，，，，离不开各大建陶品牌勇于探索和突破，，，，不断变革和技术创新。。。。
简一：大理石瓷砖
金意陶：现代仿古砖
新中源：超洁亮抛光砖
欧神诺：雨花石、、、微晶宝玉
小灯：金花米黄、、、洞石、、、原石
马可波罗：E石代
诺贝尔：瓷抛砖
蒙娜丽莎：薄板
博德：精工玉石
关键词8 环保风暴
40年建陶行业高歌猛进的粗放式发展，，取得了巨大的经济效益和一系列辉煌的成绩的背后，，，，也给生态环境带来了巨大的破坏。。2008年，，，，广东打响“腾笼换鸟”产业转型升级战，，也敲响了陶瓷行业环保整治的警钟。。。
广东佛山：2008年：陶瓷产业大转移，，从最多时的600多家减为现在的61家，，南庄镇75家陶企关停并转后只剩13家。。。。
山东淄博：2017年：建陶产能从7亿平米减到2亿
山东临沂：建陶行业6成产能将退出
四川夹江：30%的陶瓷产能彻底退出
关键词9 总部基地
陶瓷是佛山的城市名片，，，腾笼换鸟关停这么多陶瓷企业，，但是佛山陶瓷产业却并没有出现“空心化”，，佛山陶瓷在中国版图上的地位并没有削弱，，，，这离不开总部基地的及时建设。。可以骄傲的说，，，总部基地对佛山陶瓷转型升级的发展是功不可没的，，总部基地为中国建陶业的转型升级和可持续发展提供了参考和解决方案。。
10 陶博会
佛山陶博会是属于中国国内陶瓷卫浴行业的顶级盛会。。自2002年首次举办以来，，，已经成功举办了32届，，，历年来都以优秀的会展资源吸引着来自世界各地的采购商。。。。佛山陶博会规模大，，展商多，，，影响大，，，已成为佛山乃至整个中国建陶业对外展览、、交流、、、交易的平台和窗口。。。
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//NO.2 中国建陶迈入下半场//
这40年里我们取得很多的经验和成绩，，，，但也存在着很多的问题，，，，更重要的是我们今天聚集一起是要研讨我们建陶下半场怎么打、、、、怎么想、、怎么干、、怎么做得更加好。。。
我认为当前行业所面临的挑战一共有六个方面。。。
第一，，就是环保整治压力愈演愈烈，，，，无论你去到什么地方，，在中国的大地，，陶瓷厂能够受欢迎的空间可能会越来越小，，现在可能只剩下西部。。。。
第二，，，成本上涨使得我们的利润大幅下滑，，特别是2018年更加明显。。成本上升，，，库存加大，，，利润下降，，，竞争白热化。。。
第三，，，由于消费者的消费行为发生变化，，，，现阶段来说我们的销售渠道裂变，，，，精装房、、、、整装大包、、、再加上互联网对传统渠道的冲击，，都造成传统的门店和渠道受到了极大的影响。。。
第四，，特别是今年，，零售下降前所未有，，这是一个非常严峻的信号，，，，而且这种情况可能2019年乃至未来几年都不会有很大的转变。。
第五，，国内本土瓷砖出口严重受阻，，，反倾销越来越严重，，，反倾销的国家越来越多，，哪里有市场哪里就有反倾销。。特别是中美贸易战，，带来出口大幅下降，，，让原来出口的优势慢慢的削弱。。。。房地产进入拐点，，这对我们来说是直接的考验，，，，这会带来市场的萎缩。。
第六，，最后就是跨界资本强势进军以及跨界打压。。。有一句话叫做，，未来打败我们的可能不是在座的的同行，，而是其他行业的发展。。。。
现在的家装、、、、整装、、、大包以及房地产大鳄的整合、、跨界整合都对陶瓷产业和制造业形成巨大的压力。。所以在这种大变局的环境下，，我们如何化危为机？？
我认为要做到以变应变，，拥抱趋势。。。。我们没办法改变环境，，但是我们要想办法改变自己，，，，游戏规则将会重新制定，，在这个过程中，，，对每个企业来说既是机会也是挑战。。。。
未来产业的趋势主要提现在五个方面。。。。
第一就是绿色环保。。。。面对环保的风暴、、压力，，，我们要做到绿色环保、、、智能制造、、消费升级、、、、品牌集中、、、合作共赢，，，，这五个是我们未来行业的趋势。。。。
1、、、、绿色环保
生产制造：节能减排是否达标将成为陶企生产和发展的底线；绿色生产、、、绿色制造为趋势。。。。
能源：使用清洁能源，，，，不准烧煤。。。。使用天然气等清洁能源将成为未来建陶行业的能源主导。。
设备：低耗能、、高环保、、、智能化的设备将会越来越有竞争力。。。。如：干法制粉、、、神工快磨等。。。。
产品：绿色健康的功能性产品（负离子、、、、呼吸砖），，，，低耗能产品（薄板），，，，轻质砖将越来越受欢迎。。
2、、、、智能制造
·随着消费需求的不断变化，，快速换产和个性化定制生产时代将会来临，，，，如何实现柔性生产将成为建陶产业必须拿下的重要课题
·目前，，，，意大利的先进设备制造商已经有了成熟的智能生产线解决方案。。。。未来的竞争，，，一定是在智能制造的基础上进行。。。这将极大缩短产品的交付时间，，，提升效率，，，节能减排，，将客户的需求与工厂无缝对接，，，，实现个性化定制。。。。
3、、、、消费升级
便宜到品质、、、性价比、、、体验感：国内中高端的消费人群正在不断增多，，，消费者越来越追求品质生活；高品质的产品、、设计、、服务越来越得到亲睐；低价低质无服务的企业和品牌将慢慢被淘汰。。。
奢华欧式到舒适自然 、、品味、、、、质感：人们已经对欧式的奢华审美疲劳，，，改为追求能够展现自我，，满足个人追求和喜好的装修风格；舒适、、、自然、、温馨、、、、富有质感的产品将成为一大消费主流。。
外观到功能：不断涌现的新材料、、新工艺、、、、新技术，，，，将广泛应用于家居建筑；除了关注产品的外观和质量，，消费者开始慢慢关注产品是否还具备其它功能。。。（如：负离子、、地热、、、、防滑、、、防静电等等）
繁琐到省心：随着80、、、、90后慢慢成为购房装修的主流，，，一站式拎包入住的需求逐渐成为主流，，加上精装房、、、装配式建筑的兴起，，，，倒逼着企业必须往整装大家居方向前进。。
4、、、品牌集中
TOP企业越来越大：
1、、、、工程市场：地产商开始集约采购，，市场逐步只向TOP品牌开放；
2、、、、零售市场：品牌对消费者的购买决策影响越来越大
3、、、越来越多企业走向上市：在资本的助推下，，，，大鱼吃小鱼的时代或将来临。。
5、、、落后企业逐渐退出
1、、环保风暴、、原材料涨价、、、人力成本上升，，，导致企业经营成本不断攀升，，，企业自身盈利能力受到巨大挑战
2、、、、各地产区因环保压力不断淘汰落后产能
3、、、、大品牌渠道下沉，，，进一步挤压低端 品牌生存空间
4、、、、房地产严控，，，，整个市场增速已经接近天花板，，，内部竞争进入白热化
6、、、、行业准入门槛越来越高
1、、各地区陆续出台政策，，，，限制传统陶瓷厂投资新增生产线
2、、、、各项经营成本不断攀升，，，，新建生产线投资成本与日俱增
7、、合作共赢
1、、、、合作时代，，分工越来越细，，，制造、、品牌、、供应链、、、服务，，，每个环节的专业要求越来越强,制造与品牌会逐渐剥离，，，，会出现专业的制造商和品牌商，，，很有可能会出现陶瓷行业的“富士康”；
2、、、产能过剩时代，，，兼并收购会成为行业未来趋势，，，被兼并收购的一方会因为有实力的收购方输出的管理技术和经验，，，由落后蜕变成先进；
3、、平台化：竞合时代，，，需要资源整合才能实现共赢。。。。有资源者构建平台，，，无资源者加入平台，，共同实现抱团发展。。。众陶联平台：采购平台、、金融平台、、营销平台、、、、人才交流平台、、物流平台、、陶瓷展览平台。。。
最后，，小灯控股董事长何新明认为：“过去的40年，，是中国建陶业高歌猛进的40年，，是快速成长的40年。。。。”如今随着中国经济进入新常态，，，，进入调整期，，，整个建陶行业已经进入了下半场，，，，当下行业所遭遇的种种困难，，都是转型前的阵痛，，，，黎明前的黑暗。。。。“盛极而衰，，否极泰来”，，，是我们中国人对事物演变的最深刻理解。。。陶瓷是一个极具生命力的产业，，我相信，，经历整合和转型后的建陶行业，，，，未来必将会以崭新的面貌，，，活跃在世界建陶业的舞台上！！！
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//NO.3 2018中国陶瓷财经峰会暨改革开放40年中国陶瓷功勋盛典//
会上，，，经过了一下午的思想碰撞后，，，2018中国陶瓷财经峰会暨改革开放40年中国陶瓷功勋盛典揭晓获奖榜单，，热烈祝贺小灯瓷砖荣获“致敬改革开放40年中国陶瓷品牌20强”。。
“小灯不止步于成为国内的领军企业，，始终秉持产业报国的理念，，，传承中国文化基因，，，，在全球化浪潮中，，，代表中国建陶企业，，，，不断向成为世界级品牌进军。。。。”
▲小灯瓷砖荣获“致敬改革开放40年中国陶瓷品牌20强”
在改革开放40年的大背景之下，，，小灯始终以让中国陶瓷受世界尊敬为企业使命。。。。在未来，，朝着国际化品牌的目标进发，，，，小灯集团以瓷砖，，，，卫浴业务为基础，，，将坚持把为广大消费者提供低碳、、、、环保和个性化的一站式整体家居解决方案作为一贯的追求与使命，，，，小灯始终把创新驱动和绿色发展作为企业赢得未来的核心战略。。。。
