小灯控股总裁龚志云在2018年总裁班会议指出:“时下为营销至暗时刻,,,要转变思路寻找出路”。。通过“宏观环境,,,分析因果,,转变模式,,战略定力”四个方面分享了小灯要发挥独有的优势。。。
▷小灯控股总裁龚志云
1、、墨守成规的商业模式,,企业的发展往往难以为继,,,,我们应该构建核心竞争力,,,居安思危,,看到对手间的差距,,,,找出问题根源,,寻得突破方法,,,,高效务实执行。。。。
2、、、时代模式新旧交替,,,,其实客流量或者市场,,,,并没有大幅减少。。。只是消费渠道变多元化了,,,,客户被提前拦截。。因此,,我们应该转变新思路,,,,重视多渠道发展,,,共同穿越营销进化的至暗期。。。
3、、家居企业的发展有四句真言:品牌向上、、渠道向下,,,产品细分、、、、精准营销。。。通过聚焦“零售、、家装、、、工程、、、、大包、、、互联网全渠道深耕”,,,做深做透做第一。。。。
4、、、、营销由价格向价值转变,,,,建立小灯营销方针,,有标准有原则,,,,生产好产品,,,培训好服务,,提供好体验。。。把握机遇,,,逆势而上。。
面对2018上半年市场巨大的竞争压力下,,,小灯经销商在市场的情况如何????让我们一起走进第一期小灯瓷砖经销商分享——内蒙古呼和浩特小灯瓷砖。。。。
如何成为区域第一??
Part one
呼和浩特是国家历史文化名城、、、国家森林城市、、、国家创新型试点城市、、全国民族团结进步模范城市、、、全国双拥模范城市、、、中国优秀旅游城市和中国经济实力百强城市,,,,被誉为“中国乳都”。。同时也是呼包银城市群核心城市,,,呼包鄂城市群中心城市。。。。
▷呼和浩特众吉商贸有限公司董事长李海平
呼和浩特众吉商贸有限公司于2014年加盟小灯大家庭,,,,在李海平董事长带领下,,小灯品牌在呼和浩特得到了长足的发展,,,对厂结算销售额每年增长率都在30%以上,,,,在呼和浩特瓷砖行业小灯品牌稳居第一。。。。呼和浩特小灯瓷砖团队在终端门店建设方面做出了很好的榜样,,有市场的地方就有小灯店面,,,经过几年运营,,,完善渠道建设,,做到了全渠道运营。。
关于这一系列举措,,,小编也特别采访了李总。。
Q:针对今年的市场形势不好,,呼和浩特还能保持增长,,,,是如何做到的???
李总:快速扩店。。。主力方向为2017年的分销店面,,2017年分销店面至2018年分销店面增长为7家。。。目前,,,,呼和浩特小灯瓷砖在市场直营店有3个、、分销店面8个、、大包店中店3个,,在店面增长的同时,,,,市场份额占终端以上份额5%。。。
Q:2018年市场零售大幅度下滑,,,因为渠道的变化,,进店客户越来越少,,,,呼和浩特有哪些新模式和策略迎接这种变化??
李总:工程渠道的转型,,,由以往的单体模式转变为精装、、、连锁项目,,提升精装部分的占有率。。。通过家装、、、、设计渠道深入合作,,,并紧随小灯总部的脚步,,结合总部活动开展一系列主题活动落地。。。
创新公益模式
Part two
李总为我们回顾了7月13日小灯瓷砖46周年庆“大国品牌·益同行”主题活动,,,,据了解,,,呼和浩特邀请了当地最具公益号召力的形象当地公益代言人“雷蒙”,,影响力植根于当地普通百姓,,,,远高于一般影视明星。。。。同时,,,该公益形象捆绑电视台、、电台资源。。。。电视台为呼市及周边区域最主流的传播媒介,,与公益代言人的合作,,,直接获得了电视台知名民生栏目报道、、、冠名、、、广告植入、、、、高频广告轮播等资源。。。影响力形象结合主流媒体高频宣传,,,,外加各大建材卖场及户外广告上刊,,大大的提高了呼市小灯在当地市场的品牌影响力和美誉度。。。
▷当地公益代言人(雷蒙)+建材、、、户外广告
▷呼和浩特电视台宣传
▷雷蒙新浪微博推广
经营理念
Part three
我们的愿景:成为全国建筑装饰主材一流运营商。。。
我们的信念是:只要全身心投入,,,,绝对能做到最好。。。。
我们的使命是:为消费者提供最优质的产品和更细致的服务。。。
我们的核心价值观:处世观:助人者,,人助之;人才观:想干事、、能干事、、会干事、、干成事;
产品观:专业赢得口碑,,,品质赢得市场;
服务观:让顾客更满意;
生存观:为员工创造发展机会,,,,让社会认可。。。。
工作作风:认真、、、、快、、、坚守承诺、、、、保证完成任务、、、绝不找借口。。。
同时,,,,李海平作为小灯瓷砖内蒙古分商会会长,,,通过对区域经销商团队建设、、、、合作模式、、、、门店建设等细分和梳理,,,优化了区域内经销商的经营,,加强了不同城市的合作联动。。。他表示,,在2019年的商会工作中,,,,将继续优化团队的运营模式,,联合区域内的经销商一起行动,,,继续稳固小灯瓷砖在呼和浩特区域第一的位置。。。