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逆势保增长·变革定未来 | 2018小灯瓷砖经销商总裁班战略研讨会圆满落幕
发布时间:2018-07-24


7月23日-24日,,,,“逆势保增长·变革定未来”——2018年小灯瓷砖经销商总裁班战略研讨会在保定盛大召开,,小灯控股董事长何新明、、小灯控股总裁龚志云、、、财经审计系统副总裁包建永、、、研发与制造系统副总裁金国庭、、、、国内工程中心副总裁张兄才、、、、国内零售中心总经理钟雄华、、、市场中心总经理何颖、、财经中心总经理罗麟等公司高管,,,,以及全国各地经销商代表一起回顾上半年的销售情况、、、分享经验、、传递方法、、、、创新思路,,,并为实现下半年的业绩增长而奋斗。。


▲2018年小灯瓷砖经销商总裁班战略研讨会现场


本次总裁班研讨会以“逆势保增长·变革定未来”为主题,,,旨在分析市场态势,,,,研讨下半年如何逆势而上,,,抢占市场销售份额。。通过工程、、、家装等多渠道建设,,,,为强势增长做好规划。。。


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“今年上半场的战斗已经结束,,在巨大的挑战与压力面前,,,,我们一方面要清醒认识自身的不足,,,,取长补短,,,,同时也要对未来的发展坚定信心,,,,小灯有实力、、有能力、、、有资源能够在下半场赢得最后的胜利!!!”


▲小灯控股董事长何新明


会上,,,小灯控股董事长何新明对上半年的工作进行总结与点评,,,并作出下半年的战略指示。。。。第一,,,实行公司“321”战略,,,,紧抓三个基础:文化再造、、人才涌现、、、变革创新。。。。两个支撑:产品领先、、、、效率驱动,,,一个渠道突破。。。第二,,指出未来行业发展的市场变化,,,,在把握新的模式下,,提出“以变应变,,,变革定未来”为核心,,,,坚持变革方向不变、、、、战略方向不变。。。董事长何新明相信:“凭借小灯的品牌优势、、渠道优势,,加上我们更好的营销策划,,更先进的营销工具和方法,,增进全国经销商信心,,,希望厂商一心,,一定能实现公司的目标。。”


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“在科技信息爆炸时代,,新的物种会突然在一个你看不到的地方,,,,以你看不到的方式崛起,,,,顺路颠覆你,,,却说和你无关。。”


▲小灯控股总裁龚志云


小灯控股总裁龚志云指出“时下为营销至暗时刻,,,要转变思路寻找出路”。。。。龚总通过“宏观环境,,,,分析因果,,转变模式,,,战略定力”四个方面分享了小灯要发挥独有的优势:
◆墨守成规的商业模式,,,企业的发展往往难以为继,,,我们应该构建核心竞争力,,,,居安思危,,,看到对手间的差距,,找出问题根源,,,寻得突破方法,,,,高效务实执行。。
◆时代模式新旧交替,,,其实客流量或者市场,,并没有大幅减少。。。。只是消费渠道变多元化了,,客户被提前拦截。。。。因此,,我们应该转变新思路,,,重视多渠道发展,,共同穿越营销进化的至暗期。。
◆家居企业的发展有四句真言:品牌向上、、、、渠道向下,,,产品细分、、、精准营销。。通过聚焦“零售、、、、家装、、工程、、、、大包、、、互联网全渠道深耕”,,,做深做透做第一。。。
◆营销由价格向价值转变,,,建立小灯营销方针,,有标准有原则,,,生产好产品,,,,培训好服务,,,,提供好体验。。把握机遇,,,,逆势而上。。



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“产品为王的时代,,2018小灯以敏锐的市场洞察,,,新品发布引领行业”


▲研发与制造系统副总裁金国庭


研发与制造系统副总裁金国庭重点介绍了小灯产品开发的需求来源,,并依次汇报了2018年原石、、、晶理石、、、、仿古砖及瓷片等新品的开发项目进度。。重点讲解原石系列(1.0、、、2.0+、、3.0、、4.0),,,以及小灯空气净化砖——负离子晶刚石、、、、云石、、金丝银线大理石、、、、仿古砖以及瓷片等新产品。。。


▲总裁班新品展示


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“共克时艰,,,,共赢商机!!抢占战略,,,布局未来!!!!”


▲国内工程中心副总裁张兄才


国内工程中心副总裁张兄才对上半年国内营销市场进行总结,,,从市场和自身两方面分析。。。并通过成立国内工程中心,,通过完善产品、、、、供应、、、、营销,,,输出标准赋能终端,,与终端一起打造专业的团队,,,齐心抢占工程市场。。


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“客户分流、、、、传统单一零售已难于维计,,,抢占前端、、前置引流、、才能致胜机会!!!!”


▲国内零售中心总经理钟雄华


国内零售中心总经理钟雄华以《吸客增量 激活终端》主题,,,要求全国经销商在促销活动方面提高场次频率,,执行好省级联动和明星签售。。。同时,,提升店面改造计划,,,复制保定大店模式,,,,“再造100个保定”店面。。。并推出8月全国促销活动主题《大国品牌·千店同惠》,,,要求终端统一宣传与执行,,,打造终端势能。。


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向优秀者学习,,,向卓越者致敬


此外,,,现场还邀请了保定、、、南昌、、、北京、、、、兴义、、任丘的经销商,,分别就建设店面、、工程、、、、家装及零售渠道突破以及老客户维护作出分享。。只有在“在市场严峻环境和挑战下,,提前布局,,,敢于投入,,,,才能超越对手。。”优秀经验是全体经销商共同的学习榜样,,是制胜市场的有力武器。。


▲优秀经销商分享


不忘初心,,砥砺前行。。。。面对2018上半年市场巨大的竞争压力下,,还有很多的经销商在各方面依然取得了骄人的成绩。。。本次总裁班研讨会议中特别增设了表彰环节,,,,为终端做出非常好的模范榜样颁奖。。。此次共颁发7个奖项,,,,共有77位小灯经销商代表接受嘉奖。。


2018年上半年获得表彰单位如下:



▲市场中心总经理何颖为【最佳店面建设奖】单位颁奖


▲财经中心总经理罗麟为【最佳店面建设奖】单位颁奖


▲国内零售中心总经理钟雄华为【最佳活动营销奖】单位颁奖


▲国内工程中心副总裁张兄才为【营销创新奖】单位颁奖


▲研发与制造系统副总裁金国庭为【最佳新品销售奖】单位颁奖


▲财经审计系统副总裁包建永为【高值产品销售奖】单位颁奖


▲小灯控股总裁龚志云为【目标超额完成奖】单位颁奖


▲小灯控股董事长何新明为【高速增长奖】单位颁奖


2018年小灯瓷砖经销商总裁班战略研讨会已落下帷幕。。。。未来,,让我们一起携手同行朝着“百年企业·世界小灯”的企业愿景一起奋斗,,让中国陶瓷受世界尊敬!!


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