原创 DP LAB DP LAB

作为T2M二场「MATTER NOW!」的第二场多元对话，，DP LAB将目光投向可持续商业，
，
，，以「新商业叙事：与收益共生的理想」为主题，，邀约可持续商业领域的创业者、
、
、、赋能者、
、机制探索者，
，，探讨一种在纯粹市场逐利行为以外的、、全新的商业向善叙事
。。

有续文化传播（广州）有限公司创始人、、、广东省节能协会可持续发展专委会智库专家李媚媚女士将可持续商业称作“理想主义的小花”，，，具有持久性和纯粹性，，也应当被珍视和鼓励。。
。。这朵花是关乎于“人”的
；滋养其不断生长的
，，是人的发心和愿景。
。

 有续文化传播（广州）有限公司创始人

广东省节能协会可持续发展专委会智库专家李媚媚女士

在多年的可持续创业实践中
，，李媚媚女士注意到，，
，可持续理念在商业中的意涵与表现形式正持续演变。。自可持续理念兴起之初，，绿色技术曾是推动商业转化的主要动力。。而如今，
，，从空间营造、、社群构建，，到内容创新、、生态圈打造，，可持续在商业场景中的呈现方式愈发多元。。。与此同时
，，，，更多企业、、、
、创业者与消费者的积极参与，，
，也正不断赋予“可持续”更具体
、、更丰富的内涵。
。

未来的世界应当交给未来的人去想象。。有续文化团队在与青少年儿童们一起工作时发现，
，，孩子们对未来的想象，，可能在当今的消耗性发展模式下会不复存在。。。而守护属于未来的下一代们的希望与想象，，正是当下的商业需要回应的问题。。。

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：由千禾社区基金会资助、
、有续文化发起的

“碳”索大湾区主题桌游

有续文化由此发心，，转而推出了更多面向年轻新一代的可持续教育文化活动和产品，，，并通过社群性的互动收集更多来自跨年龄段的人群的反馈，，，把对未来的选择权和塑造权真实交还到未来人手中。。
。。

商业的本质最终是对人的需求的洞察
，，，仅仅是理想主义的一厢情愿、、、阳春白雪并无法帮助企业生存下去
。。
。。On the RISE可持续创新平台/2good户外循环商店创始人杜怡佳女士通过两段自身的创业故事，，，分享了可持续商业在利他性和收益达到平衡的经验。。
。

On the RISE可持续创新平台

2good户外循环商店创始人杜怡佳女士

 

2good户外循环商店的诞生源于对行业、、、人群
、、、、需求的综合洞察与理解。。。户外圈层往往是天然的可持续关注者，，，，他们紧密与自然环境恶化相关联
，，愿意为保护自然做出行动。。。户外装备的过剩和对于户外体验持续增长的需求之间自然产生了商业的机会
：以循环的模式使来自企业和个人的过剩户外商品流通，，为更多人以低成本体验户外活动创造机会。。

2good户外循环商店

而On the RISE可持续创新平台的发展则经历了许多曲折的探索。。。。平台最初期设计了一个极其复杂的评价体系
，，，以帮助消费者识别和筛选可持续产品。。这远远超前于当时中国消费者的普遍认知
，
，
，
，也超出了当时市场能够提供的消费产品规模。。

这之后，，On the RISE迭代成为一个“可持续版的大众点评”，， 以10个可持续关键词、、可持续城市地图等更贴近消费者生活的营销工具，，，，真正走进了大众，，为可持续品牌与产品带来了真正的影响力。。。。

在可持续商业的语境下，，，，收益是可以和理想主义共存的
。。。但这背后需要的，，
，，是更加精准的洞察，
，以及在实践中对行动方向的不断校准
。。。
。

独木无法成林，，这句俗语在可持续商业中也同样适用
。。。
。阿拉善SEE生态协会理事、、、北京市企业家环保基金会理事、、、向善传媒创始人张文斐先生特别指出
，，，，可持续发展作为一项系统性工程
，，很难由单个企业或机构独立完成，，一个志同道合、
、共益向善的协同体就尤为重要。。。。

阿拉善SEE生态协会理事、、、北京市企业家环保基金会理事

向善传媒创始人张文斐先生

在高速城镇化造成沙尘暴灾害恶化的时代背景下
，
，
，，中国企业的国际形象随之严重受损。。。。以“在沙漠中种植一亿棵梭梭树”为共同理想，，阿拉善SEE生态协会在最高峰时期汇集了全国超过900家企业，
，并以支付宝蚂蚁森林作为平台开展社会众筹
，
，同时广泛团结敏姐环保组织的行动，，涓滴成流，，，共同将生态环境治理这项极其耗费资金、、、人力、、、、时间的工程运转起来
。。
。

由阿拉善SEE生态协会牵头推动的沙漠生态治理项目

除了社会公益，，
，
，阿拉善也在积极搭建一个更加健康的商业系统。。
。。

目前社会上新兴的诸多社会企业，
，往往怀抱着解决具体社会问题的理想，，试图以更绿色的产品、、
、设计和服务推动商业向善。
。阿拉善针对这些社会企业进行扶持和赋能，，，协助其融资或搭建商业模式
，，将其链接进更大的市场，，
，扩散其影响力。。。

协会同时试图发起产业端更大规模的合作与变革，，，如以共性绿色转型问题牵引商业竞争对手的公益合作
、、以联合性媒体活动突破商业竞争壁垒、、推动房地产等行业的绿色供应链建设等。。

正是社群的力量，，，，使得许多看似“不可能”的目标都变成了可能，
，并在互相扶持、
、激励、、促进中，
，，，使更多企业、、、、组织更有方法、、更具韧性，
，，，让整个商业系统和其中的每个局部都能够得到可持续的发展。
。。。

亚洲环保创新论坛秘书长冯晓先生认为，，可持续商业中经常提到“源头减量”，
，但这源头的源头是人类对自然环境的认知与态度，，可持续商业所提供的产品和服务，
，
，本质上是人类价值观的实践载体。。。

亚洲环保创新论坛秘书长冯晓先生

 

诚然，
，，，全球化的可持续商业体系建设正面临着许多共性的挑战，，这从刚刚召开的《全球塑料公约》谈判中也可见端倪
。。尽管对于循环经济和多边协作各国已达成初步共识，，，
，义务强度、、、、资金分配
、、、技术转移等方面所涉及到的意识差距、、利益冲突
，，
，仍然使得公约文件的确立和多边协作制度的搭建显得格外艰难
。。。

在日内瓦街头集结群众的激愤示威中
，
，，，谈判仍以无果收尾

但无论如何，，
，我们可以看到可持续已经成为全球商业发展的核心趋势。。。。“可持续”在机制层面，，意味着国家和政府需要因地制宜地提供政策制度保障，，生产者需要为其生产和销售行为充分肩负责任（生产者责任制），，底层及脆弱群体的利益需要被同等关注和回应（公正转型）。
。这些宏观机制和趋势所释放出的信号，，也将成为未来商业发展的重要关注点、、切入点、、甚至是新的机遇。
。

商业的“可持续”，，并非摒弃经济收益，，而是在公共利益
、、个体利益、、、企业收益之间达成一种有机平衡。。。
。这其中蕴含着对地球和社会的责任感、、对身边具体的人的关怀
、、、对更加健全的协作机制的设计。。

“理想主义的小花”虽生长于砂石岩缝，，但随着更多种子的发芽、、生长
，，
，商业的生态系统也将变得更加流动、、有机、、丰饶，
，，它也将持续孵化和滋养出一个更值得期待的未来。。。。

DPLAB


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